Cartagena

Cartagena alcanza el ecuador de la legislatura con proyectos en marcha, pactos tensos y retos pendientes

  • Noelia Arroyo junto al concejal Diego Ortega y a Gonzalo López, socio de Gobierno de Vox
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El próximo miércoles se cumplirán dos años de la celebración de las elecciones municipales. En Cartagena el Partido Popular, liderado por Noelia Arroyo, se convertía en la fuerza más votada y, posteriormente, la que ha gobernado a lo largo de este periodo. Dos años marcados, entre otras cosas, por un pacto de coalición a finales de 2023 que le ha permitido la estabilidad política que necesitaba -con más de un sobresalto con sus compañeros de Vox- y, por tanto, mantener su hoja de ruta ahora en el ecuador de la legislatura.

Está claro que nunca llueve a gusto de todos y que lo que el gobierno municipal considera estabilidad económica, la oposición lo califica de desfase presupuestario. Cartagena alcanza el ecuador de la legislatura con estabilidad política -al menos por ahora- pero con tensiones soterradas.

Si hablamos de medidas fiscales, mientras que Noelia Arroyo asegura que se han congelado tasas e impuestos, la bancada de enfrente difiere y añade que los gravámenes han llegado sin avisar y sin ser anunciados. Pero en los mismos términos podemos referirnos a la viabilidad del PGOU, el Plan de vivienda, las inversiones propias o las que han llegado de los cada vez más peligrosos de gestionar fondos europeos.

Fortalezas estructurales

Lo que sí parece claro es que para el gobierno municipal existe un proyecto de ciudad único, porque se basa en las fortalezas propias del municipio. La industria energética y la Defensa son dos de sus baluartes. Cartagena está muy bien posicionada en ambos casos, con el Valle de Escombreras y el proyecto CAETRA. Este último, a pesar de los vaivenes sufridos últimamente especialmente con la ubicación del Citec, es considerado como el proyecto que puede convertir al municipio en un centro europeo de primer nivel en materia de defensa, asociada a la industria naval y el ecosistema de innovación y tecnología de vanguardia con empresa auxiliar local muy preparada y competitiva.

Bajo este modelo basado en las fortalezas estructurales, se ha articulado una agenda reformista con elementos clave como la revisión del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU), nuevos instrumentos de planificación de vivienda, la simplificación de ordenanzas y el impulso de la formación vinculada a sectores estratégicos.

Cumplimiento del programa y fondos europeos

Según indican los datos oficiales el Ayuntamiento se encuentra a casi un 55% en el cumplimiento de los acuerdos de gobierno, un 36% están en marcha y quedan por activar tan solo un 10%.

Por su parte, cuando hablamos de fondos europeos Cartagena -Arroyo creó en 2021 una Unidad de Proyectos europeos integrada por 6 funcionarios- ha logrado recoger 48 millones de euros gracias a "la calidad de los proyectos y su coherencia social y urbana", esgrimen fuentes muncipales. Cartagena aspira a nuevos proyectos transformadores como la 'Supermanzana' y el plan Re-Crea, con los que pretende redibujar su espacio público y consolidar su identidad creativa.

Fiscalidad contenida y política de ahorro

En materia de fiscalidad se ha generado un enorme debate entre las cuentas que aduce el Gobierno local y aquellas que muestran los partidos de la oposición. El PP ha mantenido congeladas tasas e impuestos durante seis años consecutivos, generando un ahorro de más de 12 millones de euros a los ciudadanos.

Por otro lado, ha eliminado la tasa para abrir un negocio y bonificado el ICIO para nuevas inversiones, fomentado la implantación de hoteles y la construcción de las tan necesarias viviendas en el centro de la ciudad.

Ha impulsado, además, la gratuidad en las guarderías a partir del próximo curso (beneficio a 1.000 familias. Ahorro estimado a las familias de medio millón de euros).

Inversiones y ejecución de obras

En el capítulo de actuaciones con financiación municipal, el Ayuntamiento ha destinado en los dos últimos años un total de 29 millones de euros a proyectos con cargo a fondos propios. El listado de obras abarca desde equipamientos urbanos y deportivos a infraestructuras culturales y sociales, como la recuperación del Hotel Peninsular, el edificio de Usos Múltiples de La Manga, el acceso al Parque Torres o el nuevo Cuartel de Cuesta Blanca.

Al mismo tiempo, se han adjudicado proyectos clave como la Casa Natal de Isaac Peral, la reforma del Teatro Circo, o nuevas guarderías y pistas deportivas.

Vivienda y suelo: la urgencia habitacional

Cartagena sufre desde hace varias décadas un colapso para edificar, con un PGOU anticuado y que las diferentes legislaturas no han sido capaces de dar viabilidad. En este momento el PGOU está inicialmente aprobado y prevé la construcción de hasta 80.000 nuevas viviendas, con especial atención a la vivienda joven y social.

Por otro lado, se ha creado una Oficina de la Vivienda para gestionar suelo y captar financiación europea. Se prevé la construcción de más de 300 viviendas públicas. Aplicación de la Ley del Suelo para forzar la edificación de solares vacíos en el centro histórico. El gobierno local también ha empezado a aplicar la Ley del Suelo para exigir la edificación de solares vacíos en el centro histórico, una medida que busca reactivar áreas degradadas. Este mismo mes de mayo se ha conocido que los propietarios de 25 solares de los 41 sobre los que el Ayuntamiento inició expediente de venta forzosa, más del 60%, han presentado solicitud de licencia que supondrá la construcción de un total 170 viviendas, locales comerciales, aparcamientos y una residencia de estudiantes con 97 habitaciones. 

 

Empleo, formación y emprendimiento

El equipo de gobierno explica que cada proyecto desarrollado en estos dos años responde a un propósito dentro del plan de transformación para crear más oportunidades y generar empleo.

El número de personas desempleadas registradas en Cartagena al finalizar marzo fue de 13.167, lo que supone un descenso de 66 respecto a febrero (-0,5 %). En términos interanuales, Cartagena acumula 462 personas desempleadas menos que en marzo de 2024, lo que representa una bajada del 3,4 %. Más de 900 cartageneros salieron en 2024 del paro.

En esta estrategia para estimular la empleabilidad y la cualificación profesional se ha puesto en marcha la Mesa para la Formación en las Nuevas Industrias, de la que forman parte 138 miembros -entre ellos algunas de las grandes mercantiles ubicadas en Cartagena, pero también se ha estimulado la formación dual o la denominada ‘Marca Excelencia Cartagena, por la que un 60% de las personas formadas han encontrado empleo.

Desde el Ayuntamiento se ha avalado con medio millón de euros a los emprendedores que han iniciado su proyecto.

  • Noelia Arroyo en la sede del PP de Cartagena -

Servicios públicos y participación descentralizada

El transporte urbano se ha visto mejorado y modernizado, gracias a la conversión de la flota hasta en un 60%, lo que ha supuesto, además, un incremento en el 16% de los usuarios.

 

Por otro lado, se han puesto en marcha nuevos cuarteles para la Policía Municipal en barrios y diputaciones, colegios, guarderías, consultorios, centros sociales mejorado instalaciones deportivas.

 

Si hablamos de descentralización, el gobierno de Arroyo trabaja en la consecución de lo que será uno de los grandes hitos de esta legislatura, la creación de 10 Juntas Vecinales y la autogestión de recursos. Se han puesto en marcha proyectos en todos los distritos que pueden actuar como tractor, como son los casos de la Casa Rubio en El Algar, el Hotel de Asociaciones en Los Barreros, o nuevas infraestructuras educativas y sociales en La Aljorra y Los Dolores.

 

Cultura, turismo y grandes eventos

 

Cultura y turismo se han convertido en los dos 'ojos derechos' del Gobierno municipal. Tanto uno como el otro brindan un importante abanico de oportunidades para atraer turismo y prestigio a la ciudad y, por ello, la administración municipal ha desarrollado un Plan Estratégico de Turismo en el que ha invertido cerca de 4 millones de euros en proyectos y obras que tratan de mejorar la calidad de vida y la sostenibilidad turística de la ciudad.

 

Por su parte, el número de visitantes en yacimientos y museos de Cartagena Puerto de Culturas ha alcanzado los 600.000 en 2024 y se potencia en diferentes formatos el producto turístico gastronómico, cultural y deportivo.

 

La ciudad, con la llegada del Rock Imperium ha conseguido fortalecer la marca conciertos para Cartagena. Este concierto veraniego se une a una larga lista de festivales, encabezados por La Mar de Músicas, que llenan de visitantes la ciudad durante los próximos meses.

Patrimonio: restauración y nueva visión

El patrimonio histórico es uno de los grandes valores de la ciudad. En este sentido se han producido avances en las excavaciones en el Anfiteatro Romano, o la puesta en valor del Pórtico del Teatro Romano y el proyecto de iluminación del Cerro del Molinete.

 

Especial mención merece la Batería de San Leandro, que servirá de base para un centro de interpretación del patrimonio defensivo. El Ministerio de Cultura ha asumido esta visión y ha encargado un Plan Director de Usos.

 

Organización interna y estrategia

Para impulsar este modelo, el Ayuntamiento ha reorganizado sus estructuras: se han creado la Oficina de Eventos, la Dirección General de Cultura, una Oficina de Empresas y la Dirección General de Vivienda y Promoción Pública. Estas estructuras actúan como palancas organizativas para dotar de coherencia y ejecución a la estrategia municipal.

  • El secretario general de MC, Jesús Giménez Gallo, en el centro de la imagen -

 

No es oro todo lo que reluce, así lo ve la oposición

Pero no es oro todo lo que reluce, o al menos no lo ven así desde la oposición.

 

Desde MC Cartagena, el partido que lidera la misma, explican que tras dos años de legislatura este mandato ha confirmado lo que muchos temían: “Noelia Arroyo no tiene modelo de municipio ni capacidad de gestión”.

“No dirige, sobrevive. No construye, simula. Imposta el progreso, pero no lo impulsa. Su estabilidad es una trampa semántica: Cartagena está parada, estancada, invisible”, argumentan desde el partido cartagenerista y añaden que primero se apoyó en el PSOE para incorporar “una legión de directores generales, luego en Vox para aprobar presupuestos que no cumple y ordenanzas que no finalizan”.

“Ahora está a la gresca con Vox”, subrayan desde MC Cartagena e indican que “dos concejales amagaron con una moción de censura, ella los convenció entonces, pero cinco meses después ha vuelto el ruido, y todos en Cartagena saben que ese gobierno tiene fecha de caducidad. Posiblemente antes de final de año”.

En medio de “ese teatro político”, lo esencial “se descuida”. Noelia Arroyo “no exige nada a Murcia y no tiene interlocución con Madrid. Prefiere el choque estéril al trabajo útil. ¿El resultado? Cartagena no tiene voz, ni peso, ni aliados”.

Recuerdan que “los grandes proyectos no llegan y aquello en que destacamos desde hace décadas, como la industria de la defensa, consiente que comience a trasladarse a Murcia bajo el nombre de CAETRA”.

Y mientras tanto, “sigue pagando la electricidad municipal sin contrato, no mantiene jardines como los del plan rambla o paga los actos navideños con cinco meses de retraso. Gobernar así es llegar tarde, gobernar sin rumbo”.

Además, “su enorme complejo hacia MC, el partido mayoritario del municipio”, le impide tratar los asuntos importantes de Cartagena con la seriedad que merecen. “Se encierra en su minoría absoluta, sin hoja de ruta, sin planificación y sin capacidad de interlocución”.

Por último, concluyen que Cartagena “necesita un gobierno que sepa a dónde va, no uno que solo se preocupe por parecer que hace algo mientras aumenta la deuda y se pierden inversiones y oportunidades. Y este mandato ya ha demostrado de sobra que con Arroyo al frente, eso es imposible”.

  • Manolo Torres, secretario general del PSOE de Cartagena junto al del PSRM-PSOE, Francisco Lucas -

El 'pan y el circo': un mantra que repite el PSOE

“Hoy más que nunca Cartagena necesita un gobierno de concentración y ella y su equipo carecen de actitud y aptitud para liderarlo”, apostilla el PSOE

Desde el Partido Socialista añaden que Cartagena tiene “un gobierno sin proyectos, sin ilusión, sin ambición, al que solo le interesa la propaganda, las fotos y las fiestas, de lo que podemos decir el pan y el circo”.

 

El líder de los socialistas, Manuel Torres, asegura que “Cartagena tiene un ayuntamiento del número rojo, con una deuda en constante crecimiento, con el desarrollo urbano limitado por la contaminación y con una evidente paralización de su infraestructura y todo esto provoca un municipio paralizado y que sigue sin afrontar los problemas reales de los ciudadanos y ciudadanas de nuestro municipio".

 

Añade el socialista que "todo se convierte en eterno, no hay gestión, no se soluciona nada por la negligencia del gobierno local, de la extrema derecha y de la derecha extrema, que se deja arrastrar por ello y por el único interés que realmente tiene, que no es otro que no enfadar a sus jefes en Murcia, al señor López Miras”.

  • Ana Belén Castejón, secretaria general de Sí Cartagena -

 

Sí Cartagena: "En este Gobierno se miran todos de reojo, porque no confían los unos en los otros"

 

Desde Sí Cartagena, la valoración que hacen de este gobierno formado por el Partido Popular, "donde Vox entra una vez que se ha iniciado ya la legislatura a cambio de cuatro sillones, y donde ha quedado sobradamente demostrado que asisten como público a las fotos de rigor", que  Noelia Arroyo "les permite hacer, con cierta temeridad, para evitar una moción de censura". Añaden desde el partido dirigido por Ana Belén Castejón que en el Gobierno "se miran todos de reojo, porque no confían los unos en los otros, ya que es un gobierno de conveniencia para que la señora Arroyo pueda tener los votos necesarios para poder campar a sus anchas. Es un gobierno de fuegos artificiales, del titular y la foto de rigor y un gobierno nefasto en la gestión".

La política fiscal y financiera de este nuevo equipo de gobierno formado por el Partido Popular y por Vox "demuestra su inexperiencia en la gestión de las administraciones públicas municipales: subida de impuestos, más préstamos, más deuda y un gobierno que se caracteriza por funcionar "a goloe de pito" y cada vez más endeudado sin sonrojo alguno, para poder vender la señora Arroyo titulares vacíos de contenido, que luego no se materializan en el tiempo".

Un gobierno local, "sin rumbo, sin proyecto, y que aún vive de las negociaciones, acuerdos, convenios, programas y actuaciones que realizamos en la anterior" cuando legislatura: la Casa de Isaac Peral, el Anfiteatro romano, el Foro Romano, la apertura de la avenida del Cantón que permitió conectar Cartagena Centro ciudad con la zona oeste de Cartagena, obras en barrios y diputaciones, que aún sigue desarrollando la señora Arroyo, viviendo de las rentas de la señora Castejón… música de Pozo Estrecho, cuartel de La Guardia civil, otros cuarteles de la policía local y un sinfín de actuaciones en barrios y diputaciones "y en grandes obras de las que la señora Arroyo se viene aprovechando".

Es un gobierno de "reparos e improvisación" que no va más allá "de un titular y que en dos años no se ha visto materializado, como por ejemplo el submarino Tonina que recordarán fue de la época de el Almirante, Aniceto, Rosique y la alcaldesa Castejón". En todas y cada una de las materias, "podríamos estar relatando y demostrar que la señora Arroyo ha sido y será la peor alcaldesa de la historia. Cuando una se queda sola y demuestra su valía ahí se ve claramente sus debilidades y su falta de experiencia en gestión y su contenido que no va más allá del titular de un día".

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